Dirigeants, arrêtez d’acheter des babyfoots‼️ Gagnez en attractivité interne et externe en dépensant moins d’argent❗️

N’est-ce pas un leurre de croire que l’ambiance “Club Med“ ou le salaire sont les vrais remparts au turnover, au désengagement et vous rendent attractif❓

Pour que votre collaborateur :

🔸 se lève le matin avec l’envie de venir travailler et de retrouver ses collègues,

prenne plaisir dans son travail

🔸 se sente solidaire des problèmes de ses collègues, et engagé dans la réussite et la vie de l’entreprise

pensez-vous que le babyfoot, l’esprit (“gm“) “Club-Med“ et toute la course à l’escalade salariale soient vos meilleurs alliés❓

Avoir un babyfoot à disposition (par exemple😉) implique d’avoir du temps pour y jouer et des collègues disponibles au même moment …. sans que cela ne soit préjudiciable, sans que l’on associe une part du retard (au hasard 😇) à ces joutes autour de la petite balle qui leur fait des clins d’oeil à longueur de journée.

Bref, est-ce vraiment compatible avec l’ADN de votre entreprise et de celles de votre secteur d’activité ?

Pensez-vous qu’un collaborateur qui :

✔️ est content de ce qu’il fait

✔️ se sent entouré de personnes qu’il apprécie vraiment et avec qui il aime partager du temps

✔️ se sent reconnu pour qui il est et pour ce qu’il apporte

✔️ peut exprimer - sans aucune crainte - ce qu’il pense et souhaite,

✔️ trouve une écoute et la flexibilité adéquate quand il en a besoin

cherchera à partir ou se désengagera de l’entreprise et quittera ses collègues❓

Investir dans la relation et sécuriser le climat dans lequel être et s’exprimer est permis, encouragé et aussi attendu est une alternative bien plus porteuse !

C’est ainsi que vous aurez un collaborateur engagé, enthousiaste et qui sera votre meilleur allié pour recruter et parler positivement de votre entreprise.

Qu’en dites-vous❓ Quels sont les 2 difficultés majeures que vous rencontrées (turnover, recrutement, hashtag#engagement, exigence salariale, exigence de télétravail, avantages, etc)❓

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