Nous accompagnons dirigeants, managers et équipes à transformer les dynamiques invisibles et les comportements inconscients qui freinent leur performance.

Anciens cadres dirigeants, nous avons exercé à des postes de direction avant de choisir d'accompagner ceux qui les occupent. Ce parcours change profondément la nature de notre regard.

Christian del Fondo & Stéphanie Boulay
Fondateurs de sens ∞ émotions

Quand l'invisible pilote le visible !

Vous avez le savoir faire, pourtant quelque chose coince et cela a un coût.
Vos outils et vos tableaux de bord ne suffisent plus.

• La performance plafonne malgré les compétences

• Les non-dits et le statu quo s'installent

• La coopération est fragile, des alliances contre apparaissent

• La charge mentale explose

• La confiance s'érode

• Des tensions freinent les décisions

• La divergence est balayée

• ...

Ce n'est ni un problème de compétence ni un problème personnel. Ce qui bloque ou accélère votre performance, ce sont les dynamiques invisibles : émotions, relations, confiance, sécurité psychologique.

Ignorées, elles deviennent des freins silencieux.
Reconnues et travaillées, elles déverrouillent
l'engagement, la coopération et la responsabilité.

Franchir le cap !

C'est choisir de transformer ces dynamiques invisibles et ces comportements inconscients en un atout stratégique : un climat où l’on peut être soi, se dire les choses, traverser les tensions, décider et agir avec clarté.

Notre ambition est simple et exigeante :

Vous permettre de franchir un cap durable de performance, de cohésion et de maturité collective.

Notre approche mixe trois formes de coaching que la plupart des praticiens choisissent en opposition.

Défaire ce qui enferme — en allant à la cause racine des comportements inconscients et des dynamiques qui se répètent, par des pratiques issues de la thérapie brève.

Trouver son propre chemin — par le questionnement et l'introspection, pour que chaque personne développe sa propre lucidité et son autonomie.

Voir ce qui n'est pas encore visible — par la visualisation et l'élargissement de la perception, pour décider dans la justesse et percevoir les signaux faibles.

C'est cette combinaison — et la façon dont nous l'adaptons à chaque situation — qui produit des transformations durables là où les approches isolées ont atteint leurs limites.

Nous ne proposons pas de prestations classiques ...

Nous concevons des parcours de transformation

Chaque organisation, chaque personne est un système vivant, avec sa propre histoire, ses loyautés, ses injonctions et ses dynamiques inconscientes, ses tensions et ses forces inexploitées.


L'accompagnement dirigeants et la transformation des organisations sont construits sur mesure à partir de votre réalité et de votre intention pour faire évoluer durablement :


• la perception des situations,

• la manière d'interagir,


• la manière de penser,

• la manière de décider,


• la manière de coopérer.

3 niveaux d'interventions, une même exigence !

Coaching de dirigeants

Vous traversez une situation complexe, vous voulez franchir un cap, vous sentez que quelque chose vous retient. Un accompagnement individuel sur mesure, qui travaille autant ce qui est visible que ce qui ne l'est pas encore.

→ Découvrir les 6 thématiques

Coaching collectif & séminaires

Votre équipe a du potentiel — mais quelque chose grippe. Nous travaillons ce qui se joue vraiment : les dynamiques invisibles, les non-dits, les loyautés qui freinent sans que personne ne les nomme.

→ En savoir plus

Formations

Des parcours expérientiels sur l'intelligence émotionnelle, le leadership, la coopération et la gestion des tensions. Conçus sur mesure, orientés résultats.

→ Voir les programmes

Faites de vos équipes un collectif performant

Améliorer la qualité des relations au sein des équipes

Libérer le potentiel
individuel et collectif

Développer des interactions positives, porteuses de performance et de coopération

Quand une organisation retrouve sa capacité à penser, décider et agir ensemble à son vrai niveau,
 la performance suit.

Vous avez une situation en tête ?

Avant de décider quoi que ce soit, échangeons 45 minutes sur ce qui se joue vraiment dans votre organisation. Pas un appel commercial — un regard systémique sur votre situation, pour que vous repartiez avec une lecture différente, que vous nous engagiez ou non.

Demander un regard sur ce qui bloque !