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Nos services

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Profitez de notre expertise pour appréhender la dimension de la dynamique des émotions collectives de votre équipe afin de 

  • créer une équipe enthousiaste et un collectif de dépassement de soi

  • éradiquer ce qui empoisonne le bon fonctionnement de votre business.

Qu’il s’agisse d’aligner la dynamique de votre équipe de direction, de passer de l’intérêt personnel à une véritable coopération ou de lever des conflits, nous pouvons vous inspirer, vous conseiller et vous accompagner.

Notre accompagnement est sur mesure et en lien avec vos enjeux

  • conseil sur la dynamique des émotions collectives de votre équipe (du diagnostic à son management)

  • coaching individuel

  • conférence de sensibilisation

  • séminaire de direction

Notre démarche est systémique et holistique qui accélère les transformations (délai et profondeur) grâce à un double mécanisme qui crée une spirale vertueuse:

3 phases 

  • diagnostic

  • prescription

  • transformation

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  • la libération des freins, résistances et blocages

  • l’activation des potentiels individuels et collectifs 

La démarche permet également de partager les perceptions et de développer la compréhension.

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Nos packs clés en main !

conférence sensibilisation  | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr
conférence participative | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr
Atelier sécurtié psychologique - www.sensemotions.fr .png
atelier sur l'authenticité relationnelle | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr

Entretien découverte de 30'' pour répondre à toutes vos questions

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entretien leader | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr
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Quelques exemples d'accompagnements

émotions et comportements | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr
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résultat

exemples d'interverventions situation vs résultat  | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr

point de départ

  • Des tensions anciennes pénalisent le fonctionnement : lever les rancœurs, aborder les sujets tabous et répondre aux besoins de chacun au regard des enjeux du collectif  

  • Le processus de transformation s’embourbe : lever ou isoler les noeuds émotionnels

  • Une coopération insuffisante au sein de votre équipe : découvrir les émotions qui bloquent le système 

  • Passer de l’autre côté du miroir pour adresser les causes racines de vos dysfonctionnements business

  • Les sujets délicats ne sont pas abordés ouvertement ou insuffisamment challengés : favoriser la vulnérabilité et l’échange sans jugement pour que la friction intellectuelle devienne appréciée et stimulante

  • Votre comité n’a pas la performance escomptée au regard des talents individuels qui le composent : sortir du statu quo individuel et collectif et manager la friction intellectuelle 

  • Passer d’un comité de “directeurs“ à “dirigeants“ : favoriser le changement de posture de chaque membre pour qu’il soit partie prenante de tous les dossiers présentés et décisions à prendre, au-delà de son périmètre de responsabilité directe.

  • Trop de consensus “mous“ : favoriser l’échange et l’affirmation de chacun sur tous les sujets

  • Les décisions manquent de véritable échange confrontant pour être rassurantes : récompenser la vulnérabilité et la friction intellectuelle

Cliquez et consultez d'autres exemples plus spécifiques à un des 3 volets 

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authenticité relationnelle | sens ∞ émotions | www.sensemotions.fr
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